"Yo soy yo y mi circunstancia, y si no la salvo a ella no me salvo yo."...." es decir....buscar el sentido de todo lo que nos rodea." MEDITACIONES DEL QUIJOTE, José Ortega y Gasset.."

jueves, 29 de noviembre de 2012

BANKIA hacia el INEM

     a la comunidad ETNOR

      Recibo un aviso de la oficina de empleo. Acudo. Se me recuerda que en caso de no asistir se me multará con un mes sin prestación, si me voy del país más de quince días se me retirará la prestación entera. Nos informan de que nos olvidemos de los cursos de formación, no hay nada, si acaso algún curso de Sueco y Chino dentro de un año. 
     Ayer mirando la televisión se consuma el desastre en Bankia, accionistas y empleados pierden, como en todos lados, los gestores asumen el pasado en los banquillos, no sin una cierta suficiencia, ironía o sarcasmo. Hicimos lo legalmente correcto y en base a la eficacia de nuestra organización en determinadas circunstancias, algo así
     Se afilan los cuchillos, entre diez mil parados de los bancos frívolos y la degollina del sector público se nos prepara cuántos: ¿cien mil parados más? 
Desde el desempleo asumamos de una vez la quiebra técnica, es algo gordo y las tasas de desempleo van yá por cifras sin parangón en las peores crisis, asusta. 
La investigación y la ciencia regresa a los garajes y ayer, hablando con un joven dice que vá a dejar su carrera de ingeniero porque sus padres no pueden pagar 1.800 euros de matrícula, si siquiera le llegará a la Alemania del crédito a cero. El dolor y el sufrimiento de las personas trascenderá en el futuro y en varias generaciones, con resentimiento hacia los viejos. Los desórdenes aparecerán por cada casa, en casas ricas y pobres. 
     Existe todo un imaginario de porvenir truncado por la irresponsabilidad absoluta hacia las generaciones futuras, si creen que exagero ponemos ejemplos: la deuda de Madrid, la Cataluña apalancada, la perpetua Andalucía del paro y el jornal. 
¿No existen razones para situar la ética y de manera urgente en el debate nacional? ¿La marca España puede seguir asumiendo costes éticos, es posible yá el camuflaje? ¿en Bruselas son imbéciles? -avisan que sin creación de empleo no hay horizonte para el crecimiento, normal-.
     Este es un mundo gobernado por un management de economistas y abogados, de especialistas y expertos - de lo que conozco, salvemos siempre a los excelentes y a las excepciones, algo inculto, pero excelentemente preparado en las mismas pericias y en los mismos másters, carísimos, por los que compiten con o sin ventaja de cama y por los que deben ser muy buenos chicos para recuperar su inversión, políticos y muy poco libres en el decir, en el discurso que no existe, ¡pero qué malos profetas!      
     Los economistas, protagonistas en la crisis y en las posibles soluciones, son muy dengues en la crítica, de escasísimo discurso en las empresas privadas y como hemos podido constatar por los hechos, de escaso alcance en el análisis del riesgo, se saltaron las clases del coste intangible, todo cash y ahora, todo deuda y para después. 
Fueron muy perezosos para el pensamiento macroeconómico que supone haber pensado bien el bien de España. Ahora parece que las profecías estaban por las libretas y muchos dicen, ya lo avisé, están saliendo, a posteriori, cientos de libros.  Vemos que la función ética al servicio de la legalidad legal y de la economía económica ha sido aún más dengue, y que los intelectuales, que hacen la función más crítica de la crítica de baja intensidad andan por la blogosfera sin alcance en los medios mediáticos. 
     Ayer, mirando la televisión, aparecieron los datos de previsión para España, brotes verdes para el 2014 y sobre todo una esperanza, la tasa de paro en el 2017 será del 20% pues vaya esperanza! Buuah.
el Beni, poeta y humanista

martes, 27 de noviembre de 2012

Ética Bruta y RSC. La España apalancada.

      Reconozco que el tema moral es antipático, aunque urgente y también necesario. Investigar sobre la ética sitúa las sombras por delante del caminante, como el minero tosco que tiene que buscar el mineral de oro para luego ser lavado, pulido, repujado y usado. A golpe de pico y sudor poético vamos hacia la luz, falta el oxígeno, el grisú, los bronquios se cascan, España necesita Oro bruto y líquido, oro industrial. España fue el Tema durante generaciones de intelectuales, tradición con cumbres: Larra, Unamuno, Ortega, Marañón..., nuestros clásicos, cientos, hasta que el tema de España pasó de moda y el moralismo - que mal suena - se quedó en una excrecencia marginal, a ver quien es el guapo que se atribuye hoy una verdad moral, fuera del consenso conveniente o convenido. Nos queda el diálogo y la pluralidad de discursos.
   La ética de empresa creó el eufemismo de responsabilidad social, pues la imagen corporativa se debe a su razón instrumental, y salirse de la autorefencia de la propia circunstancia es trabajar el oro y la ganga, algo obscuro, aunque la joya de deba al mineral. El factor empresa, globalizado, no puede olvidar las raíces de sus marcas, aunque externalizar en América y otros puntos del globo se haya vuelto más rentable, dejaría a España como un solar de cabras. Seis millones de parados. Una Marca sin raíces es más frágil, creo. No entiendo muy bien toda esa emoción permanente por China, la verdad, entiendo que el empresario que invierte en China es chino de alguna manera, pero, en la imitación, pregunto, nos comeríamos un inmenso Politburó, una gerontocracia de ese tipo en nuestros gobiernos, en la ciudad del Circo de Alcorcón, por ejemplo. Queremos lo mejor de cada lote, no el contenedor entero.
    Cabe la reflexión metaética y uno querría que en términos dialógicos, busque en los consejos de administración de cualquier compañía un debate ético, los habrá.
    La pasión nacionalista juega en contra de la idea de España, y el zarandeo europeo no ayuda. Creo melancólicamente en Europa, es decir, con frustración, y fué misión de aquellos intelectuales situarnos a su nivel, modernizar España. El nacionalismo nunca detiene la demanda, pues crea su identidad en oposición a España, luce sus logros y traspasa la responsabilidad de sus desastres al debe de la nación. 
La Cataluña de Mas, hipotéticamente independiente pediría Las Islas Baleares o parte de Aragón al día siguiente de plantar sus mojones. España es un horizonte de sentido y no hay mejor razón que salir de esta crisis, entre todos, pero tenemos que estirar la goma, decirlo todo y quedarnos con la verdad bruta y neta, no con la tautología, soy el que soy, es que España es España, eso que tanto odiaba Roland Barthes en sus Mitologías. España está apalancada, pero pagaremos todas las deudas, no hay duda, y saldremos adelante, es hora del discurso, de la crítica y del proyecto, sin olvidarse de la cultura y su valor, el máximo olvido en la urgencia del recorte. 

El silencio, significa.
el Beni poeta y humanista

lunes, 26 de noviembre de 2012

LA SINERGIA DEL CONFLICTO. Teoría de los costes éticos.

     Esto no es idealismo, lo utópico es pensar que podemos transferir al estado costes éticos indefinidamente, maquillar un país en descomposición con los goles de la roja, con el jamón de veta, el flamenco o la bata en la Renault. 
     España ha pasado de una gran euforia al desánimo mas o menos general. Es decir, nos encontramos en una España bipolar, transtornada, hay suicidios. 
La tasa de paro supera la del Crash del 29 y la de la República de Weimar. El rubor, el color de la vergüenza ha encendido los rostros y es permeable a las instituciones más insignes de la nación, el discurso ético no puede posponerse como un deseo hacia el futuro, es urgente y es yá, es necesario el giro ético, y en parte se está produciendo, se palpa la necesidad, el fraude inocente y el chanchullo está viendo la luz en los medios, incluso Suiza está entregando listas de capitales huídos, de la era de los maletines. Si en la España de los noventa las mejores cabezas se dirigieron hacia la creación, el emprendimiento, la paz laboral, hoy las tenemos entretenidas en desmontar empresas, en reestructuraciones, en una política de reajustes, en una inercia de destrucción, otras, en la pura supervivencia, como ocurre con el pequeño empresario, el héroe sin crédito. 
     La patronal se enfrenta a una urgente reforma, la tercera reforma, aún pendiente. Los sindicatos actúan por reflejo y suman costes de huelga ¿tres mil millones? -dinero es- y aplican la reforma laboral en sus plantillas o hacen caja con los eres. Los ejecutivos se centran en las pericias mas jugosas para sus propios intereses, todos saben muchísimo, pero de lo mismo. Se han abandonado las humanidades. La ética crítica, no la ética del decoro, que es la RSC, es búsqueda de la verdad para corregir en el presente, no buenas maneras en función de la imagen corporativa, hoy una empresa que cree empleo ya tiene cubiertas sus necesidades de imagen moral.
       Si en todo este periplo encuentro un punto de inflexión es que, el conflicto, es muy rentable, pero no puede ser a costa del hundimiento de España, es decir, de todos. Consultorías, bufetes, burocracias del management, estamos hablando de un sector de lo más competitivo, de lo más preparado, pero abocado al interés legítimo y necesario de la resolución de conflictos, pero dudo de que no haya más intereses creados en generar litigios que no en la inercia excedente de la Armonía: creación e investigación. Hay desencuentro y recelos entre la empresa y la universidad, quizá exagero, no conozco del todo el nivel de cooperación entre ambas, mejor equivocarse con el error, que quedarse corto en la verdad.
     El deterioro de la ética y la imagen, primero es aquella, luego ésta, aumenta la deuda de las empresas, si no se confía en España los tipos de interés son mas altos, de las organizaciones, de los ciudadanos, es una espiral que está hundiendo la moral de investigadores, científicos, profesores, médicos, y los jóvenes, cuyo poso de resentimiento vá mucho más allá del fuego en las calles, se vivirá en cada casa, pues muchos somos padres y el odio latente saldrá por algún lado, en cada hogar, en los no lugares, en las calles, en el imaginario común sobre ésta época de cambio. De los cuarentones, mejor ni hablemos, hicimos el baby boom y ahora somos el foco preferente del despido ¿por la antigüedad?.


el Beni, poeta y humanista.

domingo, 25 de noviembre de 2012

¿QUÉ ESTAMOS INTENTADO? El paso de la era de la Imagen a la era de la ética.

      " este país adora a sus poetas, pero con una condición: 
que se mueran antes."                Camilo José Cela.
 

     Estamos intentando hacer caja en términos de Conocimiento, intangible, transformar un conflicto en capital intelectual, mediante la ética, un recurso muy escaso ¿hay un factor más urgente?. España no puede seguir asumiendo costes en términos éticos, la llamada crisis de valores. Inditex, BBVA, el management de Occidental Hoteles, ¿quién no quiere contar con socios así? Usamos el ejemplo por ser empresas excelentes y estamos intentando demostrar cómo las tres apostaron por una oportunidad de negocio, cómo se cruzó la crisis, cómo se quebró la confianza y los porqués de que se hayan transferido los costes a la nación, a mayor autocrítica mayor es el imput y la claridad en el horizonte y por tanto el servicio a la nación española. La intención de éste ensayo es servir de propio ejemplo y como es declaradamente positivo, la idea principio es transformar lo que ha sido un desastre empresarial en un activo de Conocimiento para todos. Es doloroso hablar de uno mismo, pero lo que hoy es un conflicto analizado, y autocriticado, es un servicio a nuestro país, España, pues doy por hecho que a todas las partes nos duele el devenir de la patria, aunque no seamos patrioteros. Su regeneración, y el porvenir de las generaciones futuras está en juego y por supuesto que todos somos actores y responsables, desde un empleado al Presidente de todas las empresas citadas y no citadas, el gobierno de la nación, los jueces, el periodismo. Nosotros ponemos el ejemplo.  
      La edad de la Imagen está finiquitada, pues la quiebra ética de España precede a la quiebra económica. La inyección en imagen ya no puede salvar a Bankia y la Marca España es muy voraz, es el basurero de los Picapiedra.(Continuará)

viernes, 23 de noviembre de 2012

VALANZA y la acción estratégica de BBVA en Occidental Hoteles. La auditoría Total de un conflicto.

     Hemos hablado de la transferencia del riesgo y del riesgo moral del capital privado. De la teoría económica del tonto último que afecta al último tonto comprador, ejemplo, yo con mi piso y del riesgo que asume una empresa al inyectar capital en una empresa chocha. Del interés de quien desata un conflicto, de los costes del mismo, y de lo barata que sale la armonía con una gestión de la confianza, con un recurso tan escaso en España como el petróleo; la ética. Todas las tertulias concluyen que la crisis es ante todo moral, y luego se callan, no continúan. 
      Hemos dicho que la acción de BBVA sobre Occidental Hoteles me ha transferido a mí el riesgo total, he perdido mi empleo en un ERE enérgico, pérdidas por el cambio de poder a los accionistas, las neuronas del management se enfocan hacia la lucha por los despachos y el conflicto, se embarra con burocracias legales y en auditorias económicas, en odios eternos, no en el horizonte de la competencia  en el mercado y la creatividad hostelera, Valanza expone su capital y si falla responde el BBVA con  inyecciones, y si no la nación, o los extraterrestres. Si en último término los empleados y los accionistas de Occidental Hoteles, Valanza y BBVA, el management siempre cobra su sueldo más o menos y además siempre tiene el poder y encima se ha hecho necesario, ¿dónde está la aventura y el riesgo del capital semilla? ¿es tan privado como parece? ¿Quién es el tonto último que apechuga con una organización destartalada? ¿Quién asume los costes morales de tanto dolor a tantas familias en paro? ¿Quién le paga a Pontegadea su fracaso y la reposición de imagen, los duros perdidos, a Gregorio de Diego los costes de reputación?. 
     En fin, que todo sea dado por bueno si entre todos ganamos en conocimiento y hallamos los errores de mi discurso para encontrar las verdades. Queda abierta la puerta para la creación de una fundación de estudios éticos, lo que pedí como mediación entre todas las partes. Quisiera ver confirmada dos teorías, la mía, que es la Teoría de los costes éticos y otra, la Teoría del fraude inocente, inclusa en el último libro del gran economista John Kenneth Galbraith y que habla del poder y sus rencillas. 
     El paso de la Edad de la Imagen a la Edad de la Ética queda inagurado, el bien de España es el bien de todos, súmense y calculen los costes totales del conflicto y no maquillen, en este proyecto más es menos, es un proyecto de valor Conocimiento, es un reto difícil para BBVA sumen equipos y que el ejemplo sea superior a todo gasto y dolor, queda hecha en este país, una auditoria total, con los tres círculos, el económico, el legal, y el ético. No lo desaprovechen. Muchas Gracias.

    
"lo que no se puede, es lo que debe, 
decir un poeta."   María Zambrano.
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el Beni,  Leganés, a  23 de Noviembre de 2012.

PRIVATE EQUITY y la Teoría del tonto último. III

      Lo espantoso de ésta crisis viene producido por la deuda privada, se dice en los mentideros de la Villa. El Private Equity, puro cash, dinero fresco y circulante, se supone - dejad que me equivoque y corríjanme por favor en las burradas- son capitales de inversión que sirven para, por ejemplo, jubilar una empresa un poco chocha, tomar el control, reestructurar plantilla y generar beneficios en plazos moderados, minimizando riesgos. En un régimen fiscal blando, he leído por ahí que si es el 35 se aplica un 15, ni idea. Bien, beneficios fiscales, capital ayuda, capital conocimiento, esto es una economía de mercado y la inyección de dinero al agotado empresario que está tirando para sobrevivir de su patrimonio, sin crédito, le llegan los ángeles inversores y le ofrecen dinero, capitales, algo de pasta ya que los Bancos están a lo suyo, a cambio se cuelan por la casa, usan tu retrete y toman café en la cocina. Pero, ¿y qué ocurre si el ángel recurre al crédito? si el ángel se apalanca con deuda, entonces, repercute el riesgo ¿a quién?. si invierte un veinte y se endeuda en un ochenta, quién paga el riesgo si hay un crash en el negocio, pues entonces nos enfrentamos a tres ruinas, la del Banco que no cobra, la del empresario que cierra y la del ángel desplumado; quién afronta en último término el riesgo: ¿Tú, el tonto último?, ¿el Estado, que socializa deuda comprando Cajas? ¿el Banco Central Europeo? ¿los extraterrestres? suena a burbujita.

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el Beni, poeta y humanista.

jueves, 22 de noviembre de 2012

PRIVATE EQUITY y la Teoría del tonto último. II

     Que la mayoría de los conflictos vienen provocados por un management inquieto es algo ya tan manido que hasta dá vergüenza hablar de ello. El abogado vive del litigio como el médico de la enfermedad. Para el economista, el crimen más tentador es la estafa, decía Galbraith, en su libro sobre la crisis del 29, tan actual.  Si en todo conflicto hay una parte repercutida y ejecutada hay otra que sale ascendida y ejecutiva, como ángeles querubines, pues claro, una vez provocado el conflicto se hacen necesarios, y el papeleo dura y dura. Los sindicatos van como diez o quince años de retraso sobre el pensamiento financiero, el máster en Pamplona es listo, mucho más listo, pero el accionista, que es el dueño, no es tonto, aunque su papel se reduzca a dar un sopapo por aquí y por allá, pegar con el bastón en la mesa. La dirección se ha hecho necesaria, es decir burocracia, y en el consejo sólo surgen los nervios cuando hay que aportar fondos, un Valdepeñas en navidad es síntoma de declive, y mira que está bueno.
     Soy el tonto último y además he contribuido a ese espantoso dato de acumulación de la deuda privada en España con la compra de mi vivienda, yo confiaba en mi empresa tampoco iba a pensar que me iba a ir al paro, las dosis de ingeniudad en un poeta son preocupantes, la deuda privada sumada a la pública es nuestro talón cosido por el posible rescate, que si no viene de una puta vez se lo van a gastar los griegos y los portugueses. Portugal al menos invierte en I+D, cuando comencé este blog íbamos por detrás de Chipre. Nuestra amada Grecia, cuna de nuestra civilización, tumba de Byron, ha regresado al siglo XX y los manifestantes desfilan con el paso de la oca para acojonar a Europa y el Occidente. 
    He leído tres cosas sobre ese fenómeno financiero que me ha llevado al paro: el Private Equity y que por lo visto hizo muy rico al candidato republicano de los Estados Unidos, pero ganó Obama, gran orador y magnífico storytelling.
     Sobre la democracia americana siempre me llamó la atención que un padre y su hijo, los Bush, puedan ser ambos presidentes; Clinton y su parienta, Hilary, a punto de serlo, eso en Francia jamás pasaría por el principio republicano de la igualdad de oportunidades, en España tampoco, como mucho Presidente y alcaldesa en el ejemplo de los Aznar.
el Beni poeta y humanista.

PRIVATE EQUITY y la Teoría del tonto último I

     No se asusten. El tonto soy yo. Compré un piso hace ocho años y ahora cuesta la mitad. Ahora el dinero vale el doble. La moraleja es que hay que aparcar el sentido común, sonreír ante los consejos de tus seres queridos y confiar en tu intuición. Comprar cuando todo el mundo vende y viceversa. Me siento como si me hubiera quedado con uno de aquellos bulbos de tulipán que llegaron a costar cien mil euros. 
El ser humano no espabila lo que quiere decir que todavía me tocará vivir otra recesión en las puertas de mi retiro, allá cuando tenga sesenta y tantos y esté aprendiendo a vivir, cuando la vida yá, se me haya pasado, como a Montaigne.
      En fin, nos han educado para el trabajo pero habrá que ir haciendo algún hueco para los placeres. De momento seguimos en el paro y una máquina de tickets hace mi labor de cajero con el consiguiente cabreo de los clientes, humedad en el cartón, fallos mecánicos en la barrera, falta de cambio, la voz de una señorita que dice espere, por favor, espere, en un escenario, solitario y gris, un parking. 
     Yo viví los tiempos gloriosos de la gran hostelería, un empleado por habitación, trescientas habitaciones trescientos empleados, el lujo era más bien el personal que envejecía sobre los mostradores y toda la documentación se llevaba con bolígrafo y papel, uno podía vivir de las propinas y el cliente exigía el lujo que pagaba, hoy ni se paga ni se exige, se aflojan las plantillas y se despiden a los cuarentones, quienes tienen la experiencia y el cariño en el trato. La pérdida de calidad del sector turístico es algo evidente, para cualquiera que haya conocido la hosteleria de los ochenta.   
    Luego vino La Era de la Imagen, Openning tenía unas academias preciosas, el presidente de Fórum Filatélico era de misa diaria, Caja Madrid una obra social envidiable, hasta los Bancos querían ser Cajas, el Banco decía, eh...que yo la imagen la tengo que pagar. Las Cajas - salvemos las excepciones- que nacieron para combatir la usura fueron un lazareto para el residuo político, la caja - salvemos las excepciones - se hace hoy banco basura y el Monte de piedad un almacén de bidones y calaveras.
el Beni, poeta y humanista.

miércoles, 21 de noviembre de 2012

RAZONES PARA LA ARMONÍA. Sobre la intervención estratégica de BBVA en Occidental Hoteles.

     Si vas a decir la verdad, márchate en cuanto puedas. Proverbio esloveno.

     Siempre hay razones para todo, todo se puede explicar racionalmente y por su puesto la armonía entre todos era una opción, evitar los costes de Conflicto, pero...quién se come los costes del conflicto en última instancia. ¿Donde se detiene el daño producido por un cambio de poder? Puede ser que el conflicto sea necesario y la esperanza de brotes verdes anulen la posibilidad de la paz perpetua, incluso que sobre dinero, BBVA es un emporio que soportaría ochenta intervenciones como ésta y tenía sus razones para intervenir, como también podía haber intervenido antes del chorreo. Los daños colaterales de la intervención suman la destrucción de empleo, fuga de profesionales, información, se joden los proyectos de I+D, daño repercutido a los accionistas, por ejemplo Pontegadea, a quien se repercute gastos de guerra, víveres, destrucción de hoteles por las bombas de inyección y por último una partida de gastos que el propio Banco deberá justificar en su junta de accionistas anual, en último término un país, que no anda muy boyante pierde empleo, una excelente cadena hotelera. Sumen ustedes si me dejo algo porque si seguimos podremos llegar hasta la unión europea, hoy en declive. ¿Había razones para la mediación y la armonía?
     El sigilo profesional, el secretismo puede ser una estrategia inteligente cuando detrás existen proyectos sublimes o simplemente un decorado de cartón piedra donde no hay ningún tipo de discurso, oxidación de la creatividad, miedo a hablar, por poner dos ejemplos. Esta expiación es válida para todos los bancos y para todas las organizaciones, y nosotros, los actores de esta intervención, hemos puesto el ejemplo para los demás y por evitar todos aquellos gastos, defendía el consenso, la armonía, pero no dejo de pensar que también había razones para la guerra. Las justificaciones futuras y las cuentas de resultados dejarán este pensamiento en agua de borrajas o lo confirmarán, sólo deseo haberme equivocado, ya tienen ustedes la dirección y por tanto: el poder. Suerte a los nuevos.
el Beni, 20 Noviembre de 2012. 1er Aniversario de una Intervención ética.

lunes, 19 de noviembre de 2012

OCCIDENTAL HOTELES - BBVA Un ejemplo o la imposible auditoria ética.

a mi país, España, a todos los actores de la relación laboral y muy especialmente a todos los parados y a toda Investigación hecha por los garajes. 
el Beni
                                                      O


     Dice la Wiki que el capital riesgo tiene un papel clave en facilitar el acceso a financiamiento para las PYMES y estimular una cultura emprendedora, crear trabajo y mejorar el gobierno corporativo y los estándares de contabilidad de las empresas.

      Lo poco que sé de economía me lo enseño D. Juan Urrutia, excelente profesor de la Carlos III en la facultad de humanidades y, cosas de la vida, directivo de BBVA. No sé que es el Private Equity, ni lo que es Valanza, si vá por libre o rinde cuentas al Banco, si les llegó mi carta abierta a todos los del consejo o si la quemaron en la papelera, es igual, no me contestaron. No sé si esto es otra broma de la burbuja inmobiliaria, puro juego financiero, si BBVA o el management o Pontegadea ha ganado muchos duros o los han tirado por la borda en sus guerritas, les sobra el dinero, a mí no, a mí me ha costado mi puesto de trabajo y años de investigación. No sé si la ética es sublime en casa o es basura fuera, sólo sé que se ha perdido la oportunidad de contar con una gran compañía hotelera española y en nuestro suelo, además del americano, de la que un día pensé sería capaz de estar entre las tres primeras, por recursos, bien pudo ser: BBVA, Amancio Ortega, el management de siempre. También un empleado puede perder la confianza en contrapicado, pues si  bien el poder es vertical y millonario, la confianza, es horizontal y de gran valor. 
     Los hechos atestigüan que no han sido capaces de gestionar la confianza entre ustedes, se ha repercutido pérdidas a los accionistas en varios años y se ha ejecutado a toda una generación de compañeros, la mayoría, excelentes profesionales; todos vamos en un barco dice la célebre metáfora, la nave vá. Tuve una ilusión como empleado en ese proyecto y participé con mis ideas en el 2007, lo dí todo y me han decepcionado. Una ilusión, tampoco descarto ser un iluso y nunca me iré de su pasado, pues el universo, sin mí, o sin tí, no existe, es otra cosa y es conveniente que la historia de una organización, como la de uno mismo, se mantenga muy fresca y viva, de ambas formo parte como del polvo y del olvido, como la Caixa o Mercapital, como Gregorio de Diego y Ambrosio Aznar, como tantos otros. 
     Aquí dejo mis ensayos, con la convicción orteguiana de que el error no importa tanto como parece, pues es mas interesante que el silencio, confirma una verdad. Eso nos queda, el valor del intento, la circunstancia luchada, nuestra experiencia, y por todo esto, finalmente, luchamos. 
                                      el Beni, poeta y humanista.

I

  La ética - como la buena poesía - no es solicitada, no tiene función de imagen y es discurso crítico. Su validez requiere publicidad y exposición, la legalidad reside en la libertad de expresión y debe contener una clara pretensión de diálogo, de justicia y de verdad. Es preferible padecer injusticia que cometerla, decía Sócrates y que una vida sin examen no merece ser vivida, le añadió Platón. Es teoría y es acción. La ética le llega a la organización sin ser necesariamente deseada, no le pertenece, siempre es externa y gratuita, de ahí su gran escasez y por tanto su enorme valor. Una Organización es un barbecho, un bien en el tiempo, para su país y sus ciudadanos, unos están, otros vendrán, lo importante quizá sea no regar con pesticidas nocivos o sembrar eucaliptus para fabricar celulosa porque, quizá mañana, querramos criar tomateras. La ética, la maría que todo el mundo se saltó, no es exactamente responsabilidad social corporativa y desgraciadamente hablar de ética ha sido, y es, algo molesto. El auditor ético, donde existe, ojalá fuera parte de todo equipo, es un individuo que no vela por ninguna parte contratante en particular sino por el bien común de la Organización. Se ha formado en humanidades y reduce incertidumbre a su empresa, no es un técnico ni un especialista, sino un intelectual de corte generalista. Como criatura crítica, atípica es también muy débil, es el primer coste lateral de toda guerra, algo así como el tambor del Bruch. Andar sin ayudas entre entes y seres tan poderosos, y más, en medio de una guerra, no es aconsejable, andar tan solo, sin sindicatos, sin banco, sin contar con la dirección, sin poder hablar ni decir a los accionistas, que son los dueños, en fin, la voz de un empleado bajo se pierde como un eco por las cuevas de Hércules y, a menudo, su voz acaba enterrada, como la mesa de Salomón, sin saber muy bien si por árabes o por visigodos.

II

    Cuando la balanza y el equilibrio se rompe en un consejo de administración, es decir, cuando crecen las pérdidas, todo el mundo es culpable y nadie se siente responsable, las cabezas se concentran en la guerra por el poder, los despachos peligran entre cercos y cercados, aparece en escena el rubor, que es el color de la vergüenza ¿qué acueducto no chorrea? y sobre todo se repercute coste en  accionistas y empleados, es decir, los más débiles, el único poder fáctico es la dirección, no los dueños. El accionista puede perder dinero y cabrearse mucho, irse, pero el empleado es despedido en una tópica acción de carácter, un ERE por ejemplo, que no arregla casi nada en donde no es posible la comunicación, ni donde no se ha gestionado adecuadamente la confianza entre las partes, que es la clave de acabar o no en las trincheras. Alguien tenía que decir que quizá fuera posible y mejor la paz y todos juntos, renegociando un proyecto, como por ejemplo, mediante una fundación dedicada a los estudios éticos, en fin, un verdadero disparate cuando lo que está en juego es el poder, que suele y desea ser absoluto, y en su curso sigue, una estrategia de eliminación ¿a lo Sun Tzu?. 

III

     El Conde de Toreno, nos cuenta en su obra sobre la Guerra de la Independencia contra el francés- un millón de muertos le costó a España - que cuando un general perdía su honor en batalla, en una huída del campo o una retirada torpe, por ejemplo, en la siguiente acción combatía como fusilero de línea, si lo hacía con valor, recuperaba el generalato. Las autoridades directivas tienen su valor en imagen y estudios, reputación y máster, busquen a la autoridad ética en el discurso de su Organización ¿alguien la quiere? toda autoridad económica o legal en principio puede intervenir o mediar - el sector energético, por ejemplo, no admite uno auditoría de costes- la autoridad ética y la tercera auditoría, la total, se queda en un gruñido, un grito gutural, algo extraño, el loco, pura incertidumbre, pasión.

IV 

       En la acción estratégica de quien comienza la guerra está prevista una estrategia de rodeo y eliminación, el poder, como la parienta, sólo puede ser uno o una; resumiendo, para no dar el tostón: tomo a don Amancio del brazo, golpeo con la cachiporra a don Gregorio, invito a don Amancio a salir por la puerta, le falta el reloj, golpeo al personal....como en el teatro de títeres de Valle-Inclán, todo previsible, todo con decoro. La opacidad ¿es eso un arma de futuro? ahora que la dirección es tricéfala ¿ustedes qué opinan qué hablan qué dicen? puedo estar equivocado en cosas, en todo no, porque están los hechos y estos no son opinables, pues claro, comenten, y por favor, dejen que me equivoque, porque el silencio significa.
     Nos queda, eso sí, el escaso consuelo del deber cumplido, en su teoría y en su acción, pues fueron leídos y usados tanto el derecho como el deber subjetivo de los códigos éticos que animaban a todos y cada uno de los empleados a participar, y por último, esa cosa tan de moda llamada conocimiento, tan inútil, para un espectador.

el Beni. Auditor ético. (Noviembre 2012. 1er año del destierro)