DOS PREGUNTAS

Si se quieren ahorrar este tostón, quédense con dos preguntas importantes:

1 ¿por qué la innovación en España -según la U.E- está por detrás de Chipre?

2 ¿por qué su filosofía de empresa no la hacen filósofos?

Todo lo demás es poesía. Muchas gracias a todos. El Beni

AVISO A LOS EMPRESARIOS

Esto es para usted, que se ha dejado la vida en montar una empresa, una marca, que ha confiado en sus gestores, que ha hecho socios. Qué empresa que lleve funcionando, digamos, quince o veinte años soporta una auditoría contable exhaustiva, ¿qué acueducto no chorrea?, por favor....para usted que no se lo espera, cualquier día le montan una estrategia, le sacan los colores, le hunden la reputación y le mandan a la fosa de los inocentes. Tres son las auditorías: económica, legal y ética.

¿Por qué la auditoría contable, que usa de los mecanismos pragmáticos de legitimación legal, debe tener el aval ético?, ¿así porque sí.?. No creo que sea función de la ética estar al servicio de una estrategia. En fin, nos quedamos con que no es lo mismo la ética de una auditoría, que una auditoría ética. el Beni.

CABE EL HUMANISTA

El humanista trabaja desde un espacio de representación, es deber suyo, creo, generar la imagen de la empresa ideal y factible, no utopías, pero sí añadir en la representación condiciones de posibilidad y traer cuanto antes al presente, la organización de premio, de dentro de 15 años. Si Miguel Ángel y Leonardo sufrieron desprecios, salvando las distancias de tan grandes genios el humanista actual sigue sufriendo de la incomprensión y del desprecio por parte de la empresa, se ha llegado a hablar del fin de las humanidades y de su presencia en las empresas.

Pienso, que el tajo del humanista en las organizaciones de conocimiento está en añadir pensamiento y en la función crítica, lo que desgraciadamente requiere asertividad y valentía en el decir, es el coche escoba que no deja atrás las áreas de incertidumbre, al contrario, el humanista, debe ser vigía del declive y de la falta de discurso de una organización, completar equipos desde la teoría y la práctica más indigesta, pues el presente continuo ha ido descartando pensamiento por inútil y poco rentable, de tal manera que toda la fuerza de la práctica se ha concentrado en niveles urgentes, contables y legales. Una organización debe pensarse, en su misión, en su horizonte, en su pasado, afrontar cambios, estudiar el medio, generar texto y contenido, y desde la cultura los humanistas podemos aportar nuestro grano de arena, si una organización está formada por personas, ¿cómo va a ser despreciable el conocimiento humano?. El Beni.

DOS CLAVES: dejar atrás a Grecia en ética y adelantar a Chipre en innovación.

Y a pesar de todo lo vivido y observado sigo pensando y proponiendo dos claves para la crisis, la ética y la innovación. Me mojo. Añadan las suyas. La salida de la crisis del país y la mejora económica de España vá íntimamente ligada a la reforma de las empresas y organizaciones más rígidas, algo de lo que se habla muy poco, pues de ética ni se habla y de innovación se habla pero no se paga. Una de las preguntas que me hago es el porqué de la enorme distancia que existe entre el discurso de los teóricos de la empresa y la empresa real. Estudiar y creer en aquellos me han ampliado el conocimiento pero también me ha costado algún disgusto. En cierta ocasión, un cazatalentos me dijo que lo que más odia los gerentes de empresa es un teórico. El teórico pasa pocas veces a la práctica, pues vive de algún instituto o universidad, lo malo es cuando un empleado sigue determinados consejos, como por ejemplo, implicarse, dar ideas, cuando una empresa pide dos manos difícilmente soporta un cerebro, aunque los códigos de la cultura organizativa inciten a darlo todo, al empleado, casi nunca se escucha, se impone el deber de participación porque se espera muy poco, y no se reconoce el derecho a participar porque es muy fácil vampirizar el capital intelectual de un empleado. Por eso en España se habla de innovación en los discursos más serios y pocos se implican en los objetivos de empresa, porque quien crea y dice es el que más se expone, hacia lo nuevo. La ética es discurso y comunicación, es teoría y es acción, no sé si habrá casos en las que haya sido, mediación y auditando, porque tres son las auditorías: económica, legal y ética. En la Edad de la Ética, ese concepto que he creado para salvar distancias con la Imagen y sus mentiras, la ética será el tercer círculo sobre el que se gestionará la confianza, en base a la crítica, el cruce de conocimiento, la transparencia y la comunicación de todos, esto al menos nos acercaría a niveles respirables de democracia, también en la empresa competitiva e innovadora, en las organizaciones decentes y no autoritarias. El Beni